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这个应用程序接口的真正问题在于，它没有给外部的应用程序合作伙伴带来多少便利，因为它并没有包含扎克伯格所自夸的“传播”功能，它也没有彻底利用社群地图的优势。你的确可以把你的朋友列表导出Facebook，然而你没办法向他们发送信息。你和你的朋友的确能够在“Moochspot”上跟踪债务的动态，然而它却不能把任何信息回馈到你的个人主页上。
不过随后Facebook取得了动态新闻的胜利，这一功能让你的朋友能够方便地得知你在Facebook上的活动——包括你在个人主页上安装了哪些应用程序。也唯有当动态新闻出现后，Facebook才得以真正转变为一个成功的软件开发平台。开放注册也有助于奠定平台的基础。如果应用程序能拥有广大的用户群，能让各种各样的人来使用，那软件开发者显然也会更乐于为Facebook编写程序。
动态新闻骚动甫一平息，公司的重心就转向了平台的搭建。亚当?德安杰罗和先前在哈佛计算机科学系担当教学助理的查理?奇弗一起编写了相当多的核心代码。戴夫?莫林得到了“平台营销”的工作——和潜在的软件开发商合作。(他先前在苹果工作时就已经是一位充满幻想的Facebook党了，曾徒劳地试图把Facebook内置在苹果的麦塔金操作系统里)莫林和程序员戴夫，费特曼考察了那些成功搭建软件平台的公司，包括了易趣、苹果，还有“Salesforce”公司。
但是尽管外面的世界有着种种现成的成功模式，开发团队依然在一直重提原先的一个内部参考点。“我们一直在把相册应用作为模板，”莫林说道，“我们一直在以这个应用为榜样，一直在问‘我们如何才能够让所有的应用程序都做到像相册应用那样成功?”’每个人的个人主页上都有一个相册标签，点击这个标签就会把用户带向一个看上去像一个网站的新页面。 当你上传了一张照片，这个消息除了会在动态新闻里向你的有关朋友发布之外，还会在你个人主页上的迷你动态中更新。开发团队于是决定允许外部的开发者以相似的方式在个人主页上增加标签，在Facebook里构建内置页面。用户在任何应用程序上的活动，自然地也会产生动态新闻消息。
对这个逻辑再深入一步思考，他们得出了一个原则，即Facebook不应该在它自己设计的应用程序里做任何外部开发者做不到的事情。这应该是一个公平竞争的舞台，扎克伯格在2Q07年这样解释，他说：“我们希望搭建一个不倾向于我们自己的应用程序的生态系统。”这个政策被执行得相当彻底，以至于连Facebook自己相册应用里的一些功能都被移除了，因为外部开发者没有权限实现这些功能。
公司把非凡的自由度延伸到了它的新合作方身上。令人称奇的是，它居然打算让开发者用他们自己的应用程序赚钱，却不会因为利用了Facebook平台而向他们收取任何费用。“人们可以自由地在这个平台上做开发，”大约就在平台亮相的时候，扎克伯格这样说道，“而且可以做任何他们想做的事情。他们可以在Facebook里创业，可以贴广告，可以有赞助商，可以做买卖，也可以链接到另一个网站。在这方面，我们是不可知论者。将会出现这样的公司，它们的唯一产品就是嵌在Facebook里的软件应用。”
但这样做会不会让Facebook赚更多的钱呢?那不是一个优先考虑的问题。“只要这个平台能够增强我们的市场地位，我们就不会强迫自己去问该如何快速利用这个平台赚钱，”他当时这样说，“我们会在以后再来解决这个问题。”
这是扎克伯格的理解。不过他的一些同事——尤其是负责为网站卖广告的，则勃然大怒。为什么它的应用程序开发合作伙伴们会被允许在卖广告方面和Facebook自身竞争呢?公司开了许多愤怒的会议，但是任凭同僚们如何宣泄他们的怒火，扎克伯格就是不为所动。应用程序上的活动，他争辩到，会让Facebook产生更多的互动，由此会带来更多的点击率，而且即便在应用程序的页面上，Facebook也会为它自己卖的广告保留广告位。扎克伯格也拥护企业进化论。他说他希望外部的应用程序能够帮助Facebook保持诚信，并迫使它不断地改善自身的应用来成功地与之相竞争。
当时我和扎克伯格有过一次会谈，地点就在他私人的僻静处。那是一间纯白色的会议室，布置着来自DWR工作室的中世纪风味的现代家具，这家工作室就位于大学街再往下几个街区。会议室的摆设十分简约，中间是一张白色沙里宁长桌，金属制桌腿相当精致，长桌周围围着一圈白色埃姆斯椅，四周的透明玻璃墙上挂着白色丝质窗帘和白色百叶窗，地上是灰色的地毯和沙发，此外还有一张黑色的大豆袋椅。员工们戏谑地称这间办公室是“审讯室”，既由于扎克伯格探究式的提问方式，也由于房间装饰的朴素it_A.联想到了监狱里的牢房。我和扎克伯格在那里碰面的时候，那一天正是他23岁的生日。他光着脚板，胡子拉碴，穿着一件印着A&W乐啤露的T恤和一条蓝色牛仔裤。在房间的一角放着一盒未拆封的变形金刚玩具。扎克伯格当时正在四周玻璃墙壁上挂着的白板上画着图表，他画到某个地方，由于一时找不到白板擦，就干脆从地上拾起一顶针织帽来当白板擦用了。
4月份，扎克伯格出席了新闻集团总裁峰会，发表了一次演讲，地点在圆石滩的度假村，帕洛阿尔托以南两小时远的地方。鲁伯特?默多克最近刚刚向外界宣布了一些事情，暗示他在怀疑自己是否收购了错误的社交网络。在大会的晚宴上，扎克伯格和默多克故意凑在了一块，而MySpace的总裁克里斯?沃尔夫则很紧张地坐在旁边的一张桌子上。过了许久，扎克伯格才终于站了起来，宣布说他要提前离开去接他的女朋友看电影。“在他走后，MySpace的家伙们忙不迭地冲到了鲁伯特身边，”同样出席晚宴的博主兼作家杰夫?贾维斯(JeftJarvis)说，“这就好像在说‘老爹!看我!”
随着平台启动的日子临近，扎克伯格对这个平台旨在超越MySpace的用意也越发无所顾忌，虽然在当时后者依然称雄美国的社交网络。MySpace最近刚刚裁定了它上面三分之一的应用程序不能再在上面运作，还甚至以怀疑兜售广告为由关闭了其中的一个应用程序。“我们不过有着另一种哲学观和世界观而已，”扎克伯格解释道，“我们是一家软件技术公司，而MySpace是一家媒体公司，他们认为他们的工作是掌握和传播内容。”
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