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Facebook效应

时间:2014-04-06 09:24:39  来源:  作者:大卫·柯克帕特里克  
简介:一个拥有9亿活跃用户,估值超过1000亿美元的传奇互联网企业,加上一个年仅26岁的的“娃娃CEO””。激情澎湃的创业精神,智慧传奇的融资经历,一个聚合世界的社交帝国向你彻底开放,你还等什么?...
  尽管Facebook提供了一系列防止用户资料被盗用的保护措施,一些公司仍然会永远能够看到我们的数据。Facebook本身是一个中心者,将我们的信息聚集至集团的大伞下。扎克伯格本人致力于保护用户信息不被盗用的热情让人感觉欣慰,但是什么让Facebook用户能够相信扎克伯格的良好意愿能够永久持续?在最坏的设想中,也许在将来,扎克伯格对自己的产品失去了控制的时候,Facebook本身可以变成一个巨大的监视工具。扎克伯格会尽力预防这样的事情发生,也许新的科技会出来救驾,会有一种既能享用facebook连接的种种好处还能将自己的数据自己保管起来的新方法出现。
  扎克伯格的整体目标咨询师和董事会成员彼得?泰尔对于Google也提出了类似的观点,很显然他们花费了很多时间来讨论这个问题。“从许多方面来说,Google都是一个不可思议的公司,在成立时就有令人不可思议的远见,”泰尔说,“但我认为,一个深远的问题是在Google的核心价值中,他们相信在这股全球化浪潮的最后,世界会以电子计算机为中心,并且电子计算机会完成所有事情。力这同时也是Google错过这一波社交网络公司潮流的原因。我并不想诋毁Google,Google的模型认为,信息以及归整来自全世界的信息是最重要的事情,而Facebook的模型从根本上是不同的。在我的观念里,对于全球化进程的批判之一就在这一点,是人们掌控科技,而不是反过来。Facebook公司的经济、政治和文化价值以及其他方面的价值的根源思想是,人才是最重要的东西。让这个世界上的人们自己组织起来,才是最重要的事情。”
  扎克伯格和泰尔指出的对比现象已经非常明显了。在索引和组织全世界的信息方面,Facebook对Google的统治已经构成了实在的威胁。“在Facebook服务器上发生过的事情将永远留在那里。”弗雷德?沃格斯坦(Fred Vogelstein)在2009年7月的《连线》杂志上写了一篇非常有洞察力的文章,标题是((Facebook的万里长城》(The Great Wall of Facebook)。“这正代表了Google巨大的且正不断变大的发展盲点。。一位Google的内部人士也证实,这是他们公司内部经常讨论的头疼事情。如果这个最大且增长最快的网站中的数据对Google禁止使用,那么他们搜索引擎的权威性地位将岌岌可危。这个数据量是非常可观的,据公司内部人士估计,仅仅Facebook上的状态更新的字数,就已经超过了世界上所有的博客的10倍之多。
  当个人信息已经开始帮助我们完成在线信息搜索时,Google的问题就已经变得复杂了。如果一个朋友觉得某个资料源很有用,或是曾经买过你正在看的某个东西,这就是你在搜索时最想知道的信息。2009年5月的东京会议上,Coogle的一个产品经理非常罕见地公开对媒体承认,当信息来自某个朋友时,用户会觉得更加可靠,而Facebook有潜力在这一方面帮助用户做得更好。之后在2009年底的一次公开露面中,Google的CEO埃里克?施密特谈到了自己公司面临的许多挑战,其中最大之一就是:解决如何搜索、索引和呈现类似于Faeebook的服务中的社交媒体内容。他称这个问题为“这个时代的大挑战”。
  Facebook也在不断改进搜索自己内容的工具,但不是特别出色。现在能够搜索到内容包括Facebook的商业页面的内容和个人用户不设隐私控制的“每个人。都能看到的数据。Facebook公司在改进搜索工具的同时,也计划进一步鼓励用户们使用公开至“每个人”的设置。这不仅仅是对Google的制约,同时也是阻挡Twitter攻势的方法,因为Twitter的功能很大一部分取决于推文内容能够很容易被搜索到。更有甚者,Facebook采用微软的必应搜索作为站内的标准搜索,而必应正是Google的夙敌。
  Faeebook和Google的竞争将进一步升温,而解决之道也有许多——尽管克伯格和泰尔曾经严正表态,两家重归于好也不是没有可能,甚至未来仍有商业融合或是交易的可能,使得两家公司的数据能够融合起来。如果价格足够高的话,Google甚至可能会试图收购Facebook。
  扎克伯格将很难抵挡这种可能。如果Facebook与微软走得更近,那么他们与Google的竞争将变得更加激烈复杂。所以最可能的情况是Facebook会继续和两个巨头的其中之一一起对抗另一个,现在在微软注资Facebook的前提下,情况也正是如此。
  在争夺在线市场份额和品牌影响力的同时,Facebook和Google也在争夺高管和工程师方面展开竞争。从用户数量而言,Facebook显然已成为世界上仅次于Google的第二大网络公?司,而其用户花在Facebook上的时间已超过Google和其他网站。在雇员方面,扎克伯格挖走谢丽?桑德伯格和Google的顶级信息官员艾略特?施拉奇(ElliotSchrage)让Google很不好过。2008年1月,扎克伯格搭乘Google的顺风机去参加达沃斯论坛,一路上大都在与桑德伯格交谈。而在2009年,他俩都没有再被邀请上飞机。在2008年Google实施报复,收买回另一个著名的背叛者,在负责Facebook的平台部分仅10个月后,才华横溢的程序员和经理人凌建彬又回到了Google。今天,Facebook有大量员工都是Google的前雇员。
  也许Facebook很快又要和Google拥有一个共同点——就是规模变得过于庞大。微软曾经因为实力过于强大而被美国司法部提出议案将其分割,尽管最后并未通过。Facebook在控制用户和平台伙伴的野心和潜力方面也不可小觑,“Facebook对自己平台的控制程度比微软一直以来的做法还要紧,”一个关系紧密的观察员说,“Facebook轻触开关就可以把你扔出去,任何人和任何时间。”如果Facebook继续增长下去,而扎克伯格又不能够坚持他预想的用户协商机制和企业道德,那么他们可以开始邀请世界上的反托拉斯执行者们来监视管理它。
  Facebook离成为互联网统一身份系统的梦想越近,他们就越容易引起政府的注意。Facebook拥有的公民信息甚至可能比政府的还多。2009年8月,在谈判和一系列改变宣布之前,加拿大的国家隐私专员用了一年的时间来检查Facebook的隐私政策,揭示了加拿大正在浮现的问题,根据Facebook全球监控系统在公司内部公布的数据,加拿大有42%的网民都在Facebook上,比任何一个主要发达国家都多。
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