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Facebook效应

时间:2014-04-06 09:24:39  来源:  作者:大卫·柯克帕特里克  
简介:一个拥有9亿活跃用户,估值超过1000亿美元的传奇互联网企业,加上一个年仅26岁的的“娃娃CEO””。激情澎湃的创业精神,智慧传奇的融资经历,一个聚合世界的社交帝国向你彻底开放,你还等什么?...
  扎克伯格和houseSYSTEM的创始人格林斯潘也有过接触。1月初,两个人在柯克兰宿舍的饭厅吃晚餐时碰到。碰面后,扎克伯格邀请格林斯潘加入自己创建的新项目,不过没有描述项目的详细内容。格林斯潘当时没有同意。他后来自己出版了一部333页的自传,借此表明心志。其中提到那时的想法:“我不喜欢为一个因为无视大众隐私权而刚刚受到处分的人工作。”(他指的是Facemash事件。)格林斯潘比扎克伯格高两级,15岁时起他就开设了自己的小型软件公司,那时在二年级的学弟面前显然很有优越感。
  同样在那次见面时,格林斯潘也邀请扎克伯格与自己的项目合作,不论是什么新项目,都可以加入到houseSYSTEM中来。在他的自传中提到,扎克伯格回答说不想那样做,因为house SYSTEM“用处太多”了。格林斯潘在书中说,这番话让自己很费解。“只是因为它有太多东西了,”书里扎克伯格这样说,“有这么多的用途,感觉不知要怎么办才好。”如今,扎克伯格没有再对houseSYSTEM发表太多评价,只是说“这种把戏不是在添加东西,是在去掉东西”。houseSYSTEM最终销声匿迹。扎克伯格的同班同学山姆?莱辛自己也是个编程员,如今开了一家网络公司。回忆起houseSYSTEM网站时,莱辛说它是“一个庞大的系统,有各种用途”。相比之下,他说Thefacebook的功能极其精简,“用户马上要去做的只有一件事,就是邀请更多的朋友。这个网站发展的推动力就来自这种专一性。”
  2月4日,Thefacebook上线。6天后,卡梅伦?文克莱沃斯发了一封信给扎克伯格,称对方盗用了Harvard Connection的创意成果,给自己的团队带来了伤害,信中要求扎克伯格停止运行Thefacebook。他和同伴向校管理委员会投诉,正是这一机构在Facemash事件中宣布了对扎克伯格实行惩罚。哈佛的一位系主任也介入了此事,他让扎克伯格说明事情原委。
  在2月17日写给系主任的一封长信里,扎克伯格说,从刚为哈佛联谊会的项目工作时起,他就“对起先的编程员的工作质量有些失望”,他称之为“又散乱又臃肿”。他觉得文克莱沃斯兄弟与纳伦德拉的构想不值一提,认为“学校里我那些交际最广的朋友都比他们清楚要怎么去吸引用户”。他还抱怨这三人的计划安排:“我不喜欢他们的做事方式,因为他们原先许诺提供广告宣传、运行网站必需的硬件设备、甚至是网站用的图表,但是都没能顺利进行。我最后一次检查的时候,他们的首页还在用一幅直接从Gucci广告上挪过来的图。”
  “我实在有些吃惊,”他接着写道,“我已经为这个网站做了工作,他们竟然要挟说不付钱给我……我努力不去想它,不把这样的烦恼当回事,因为只要我做成功了,就没有哪个资本家不想来插一脚。”在信的结尾,他提到“可笑的威胁”时这样说:“我不会仔细观察自己的网站和他们的有什么不同,因为这两者根本是天差地别。”于是,系主任决定不再插手这次争端。
  那么这两个网站是不是完全不一样呢?卡梅伦?文克莱沃斯的邮件透露出,Haward Connection主要致力于派对指南和约会服务,他们的目的是“与筹办方协商”,希望对方能为参加派对收取的费用提供折扣。Thefacebook则没有商业性,主要为了能替代现实中的肖像影集,它关注的是用户个人的信息。Thefacebook上的所有内容都是用户自己设置上去的,而哈佛联谊会是主动地把包括“酒吧评论”在内的信息纳入网站中。
  Harvard Connection后来更名为ConnectU,最终在2004年春天快过去的时候正式推出。那年秋天,ConnectU的创始人向波士顿联邦法院提出起诉扎克伯格。他们诉称,扎克伯格窃取了己方创意,其中包括“为大专院校的学生建立第一个微型的社交网站”,“成为用户个人信息、兴趣爱好、学历的名录指南、一个表达观点和设想的论坛、一个安全的关系网络”,要求用户以自己的“.edu”结尾邮箱地址注册,先在哈佛推行接着拓展到其他学校,最终计划覆盖“美国和国际上所有公认的学术机构”。
  在为Harvard Connection工作期间,扎克伯格可能渐渐不安起来,因为那时他自己的社交网也在紧锣密鼓地进行。当然,他本应该早些让文克莱沃斯兄弟与纳伦德拉有所警觉,他表现失礼,变得很不合作。但在遇到这三人以前,扎克伯格很早就已经在冥思苦想,设想互联网上可能需要怎样的社交软件服务,这也是哈佛联谊会项目起初会吸引他的原因。代表这三位创始人提出的民事诉讼称,扎克伯格的行为远远比失礼的性质恶劣:“侵害版权、违反实际或暗示合同规定、盗用商业机密、违反信托责任、不公正地改进、不公平的商业行为、故意阻挠预期的商业利益形成、破坏诚信和公平交易、欺骗以及违背信任。”三位原告要求接管整个Facebook网站,并且赔偿与网站等值的损失,这样的指控实在有些过重。毕竟哈佛联谊会这个项目的工作预计扎克伯格可能只花十小时就能完成,而这份工作他此前从未签署过任何书面合同,后来也从未得到过任何报酬。
  在为Harvard Connection工作的过程中,扎克伯格很可能完善了自己的构想,可两个网站看上去没有什么共同点,此前也没有其他网络服务启用过它们的思路。在当时,全球所有的社交网站方案都主要还是受着Friendster的影响。当然,Thefacebook的确在用户注册中要求使用“.edu”的地址,这一点的确是遭到质疑的有力证据,但其他的大学校园网站此前已经开始采用同样的方式。早在2001年秋天,ClubNexus就设定了限制,注册时必须用斯坦福的电邮地址。
  在巅峰期2004年9月份,ConnectU拥有50万用户,遍及500所大学。Thefacebook和它的竞争十分激烈。它的创建者们的确赢得了一场巨大的胜利——2008年,扎克伯格与Thefacebook以财务手段解决了ConnectU提出的诉讼纠纷。后者的三位创始人得到了大笔偿付金——据报道有2 000万美元现金和相当于Facebook市值至少1 000万美元的股票。
  亚伦?格林斯潘也控诉扎克伯格盗取自己的想法。在名为《权威之见:进入哈佛的一名学生缔造Facebook的时代》(Authoritas:OneStudent’s HarvardAdmissions and the Founding of the Facebook Era)的自传中,格林斯潘提到自己“在进入哈佛学院时就创造了Facebook”。2008年4月,他向美国专利商标局(USPTO)正式提出申请,请求取消“Facebook”这一商标注册。格林斯潘称自己才是Facebook的合法所有者,因为houseSYSTEM中以Facebook命名的功能比扎克伯格提早了几个月上线。在申诉中,格林斯潘充当了自己的律师。商标评审委员会(TTAB)裁决他的诉请完全合理,认为应该按申请要求执行。几个月后,Facebook网站所在公司以一笔未透露金额的费用与格林斯潘和解。
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