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Facebook效应

时间:2014-04-06 09:24:39  来源:  作者:大卫·柯克帕特里克  
简介:一个拥有9亿活跃用户,估值超过1000亿美元的传奇互联网企业,加上一个年仅26岁的的“娃娃CEO””。激情澎湃的创业精神,智慧传奇的融资经历,一个聚合世界的社交帝国向你彻底开放,你还等什么?...
  这两个人都是庞大无序的网络集团eUniverse的雇员,这家公司通过在用户电脑上秘密安装流氓软件和出售标价过高的广告欺诈产品来盈利。迪沃尔夫在给同事的邮件中表示,他对于Friendster能够“不花一分钱广告费”却能获得数百万用户很感兴趣。于是安德森和迪沃尔夫打算破釜沉舟。在2003年8月15日网站启动的短短6个月之后,也就是Tribe.net成立3个月后,MySpace在与Friendster类似的原有个人页面中加入了游戏、星座和博客功能。
  当阿伯拉姆斯正为了捍卫他的实名网站的事务而手忙脚乱时,MySpace横插一脚并轻易占有了Friendster的大部分市场份额。他们所提供的服务正是用户们所需要的。比如说,如果用户想加入其他社交网络,在这一点上就比较灵活。想要加入并不需要已有用户的邀请,而且使用真名和假名皆可。另外最受用户欢迎的功能是,用户可以自己加载页面代码从而自定义页面,这是在网站早期由于初始程序错误所致。后来MySpace的创始人们发现了用户的热情,于是正式开放了这个功能。
  用户的自主设计使MySpace变得如同时代广场——充满闪动的图案和粗俗的影像。不过这个造型也许不是有意为之,但这符合MySpace的特质。如果你可以假扮成任何人的话,你也有将自己的个人页面变成任何东西的权利,甚至你根本不需要知道这个MySpace用户是谁。当然,这样会很难和真实的朋友进行联系。人们开始在上面随便加好友,越多越好。这变成了一种竞赛——你能有多少好友?而对于在网站上的表现则不那么重视,大量的聊天内容显示网站的政策倾向于性。在Friendster上用户的页面被修正得颇为一致,而且阿伯拉姆斯也希望用户使用真名和真实的朋友联络,不过安德森和克里斯。迪沃尔夫(Chris Dewolfe)则对这样的细微调整嗤之以鼻。
  正如安格文在《偷取MySpace))中详细记述的那样,这两位精明的创建者对于时机掌控有着超凡的能力。当时的世界已经为社交网络准备好了广阔的市场空间。根据安格文在书中的记述,早在2003年,全美的宽带接入率就达到了15%-25%。宽带不仅仅意味着更快的浏览速度,而且上传照片也会变得更加容易。数码相机也逐渐进入了大众的生活。更重要的是,越来越多的人开始拥有高速网络,这是有史以来的第一次——尤其是那些有年轻女孩的家庭。假如Friendster在一连串胜利之后没有失手,那么它依然会拥有极高的人气,但恰恰就在这关键时刻,MySpace正好填补了这一空白。
  起先MySpace是安德森和迪沃尔夫在他们洛杉矶的朋友圈子中推广开来的。他们在那里的俱乐部里向乐队和听众们推广网站,后来MySpace逐渐成为洛杉矶乐队推广自己的必要途径。不久以后,全美国的音乐人都开始使用MySpace。MySpace的用户不仅仅是乐队,还有年轻的听众们。
  对于年轻人来说,MySpace非常时髦,也是寻找乐队的第一大站点,同时它也成了约会发源地。全国范围内的通过MySpace发起夜店聚会热潮也成了网站的推广途径之一。毫无疑问的是——MySpace是一个能够包容任何狂野行为的电子俱乐部。有一位给自己起名为TilaTequila的丰满越南女孩从Friendster转战MySpace,她的粉丝团也跟了过来。在她的个人页面里充斥着她性感暴露的照片。
  尽管MySpace将用户的最小年龄限制为16岁,但是很多年龄未满16岁的孩子会使用虚假年龄进行注册。在MySpace上,13岁的8年级女孩上传的仅穿胸罩的照片比比皆是。全国的初高中家长团体都召开过会议,不停警告着社交网络的危险性。
  当Thefacebook在2004年2月成立时,万众瞩目的MySpace在美国已拥有超过100万名用户,并且很快在社交网络领域占据统治地位。Thefacebook为用户提供有限的功能,呆板的用户个人页面,并且仅对精英大学的学生开放注册,和MySpace相比简直是天壤之别。
  针对大学生的社交网络最早于2001年发源于斯坦福大学,这项小众的服务名为Club Nexus,是由来自土耳其的计算机科学博士奥库特?布琉克登(Orkut Buyukkokten)建立的,旨在帮助斯坦福大学的学生们改进自己的社交生活。另外有一位名叫泰勒?奇曼(Tyler Ziemann)的政治科学专业的本科生负责网站非技术环节的管理。
  Club Nexus的产生是革命性的,它提供了很多功能——也许是太多了。会员可以使用真名建立个人帐户,添加自己的校内好友——按照Clube Nexus的说法叫做“伙伴”。会员添加的伙伴如果还不是网站的会员就会收到邀请加入的邮件。只有拥有斯坦福大学邮箱的学生才能够加入网站,通过邮箱验证可以确保所有用户网络身份的真实性。会员可以在网站上聊天、发起活动邀请、在个人空间里发布内容,甚至是个人广告,可以写一些类似于专栏的博客,还可以通过精密的搜索引擎功能来寻找和你志趣相投的人。学生通过这个网站可以寻找一起学习、运动的同伴,甚至找到约会对象。布琉克登自己曾吹嘘说这个网站和其他网站不同,是因为“你可以建立非常大的团体”。
  在6周内Club Nexus的用户数增长到1 500人,而在斯坦福大学学生总数是15 000人。但是在用户数增加到2 500人时,开始趋平。它所提供的服务太复杂了。布琉克登是一位天才程序员,他将他所能想到的所有有意思的功能都加入了进去,但是这样使网站使用变得没那么容易,并且用户的注意力被过分集中到各种功能上,却没有感觉到有很多人同时和你一起在这个网站上。
  到了2002年,网站的两个创始人都获得了学位,他们开始想让网站变得商业化起来。由于意识到学生用户对于网站已经没有了当初的热衷,他们作出了一个相比于后来Facebook的成功来说可以算得上是愚蠢的决定——将注意力转向校友。他们建立了一个名为Affinity Engines的公司,开始运作另一个版本的Club Nexus,起名为InCircle,为各个学校的校友团体提供服务。他们的第一个客户是斯坦福大学校友会。到了2005年,他们为35个学校的校友建立了网络,其中包括密歇根大学这样的大客户。但是在AffinityEngines成立后不久,奥库特?布琉克登就离开公司加入了Google。
  在他加入Google一年后,这位程序员企业家和Google的高级产品主管玛丽莎?梅尔(Marissa Mayer)有了一次接触,他告诉她那个周末他在构建一个新式社交网络的原型。梅尔和Google其他的高管一样,因为公司有鼓励员工积极创业的政策,对他的项目大为赞赏。Google曾打算称这个项目为“伊甸”或“天堂”。后来有一天,布琉克登的同事产品经理亚当?史密斯(Adam Smith)和梅尔提到这位工程师拥有Orkut.com的域名,他们觉得布琉克登是这个项目的灵魂,于是决定用他的名字来为这个网站命名。
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